前提が変化することを前提とした経営管理
現代のビジネス環境では、地政学的リスク、パンデミック、為替変動など、外的要因によって予測不可能な事象が次々と発生します。その中で企業が生き残り、成長を続けるためには、「前提が変化することを前提とした柔軟で強靭な経営管理」が不可欠です。
持続的な成長神話を捨て、断続的な成長を実現
企業は、かつてのような持続的成長を追求する時代から、断続的な成長を重ねていく時代へと移行しています。変化が常態化する今、「持続的な成長神話を捨て、断続的な成長を重ねる柔軟で強靭な経営」が、企業の成功の鍵を握っています。
レジリエンスとは「弾力」
私たちは、「レジリエンス」を「弾力性」と捉えています。変化に応じて元に戻るだけでなく、新しい方向へ飛び跳ねる力、それこそが企業に求められる資質です。
レジリエンス経営:変化に柔軟に対応し、強靭な価値基準を持つ
不確実事象への統合的なアプローチ
不確実事象は、リスクと機会の両方を企業にもたらします。これを個別に管理するのではなく、統合的に管理し、企業の価値基準を軸に柔軟かつ強靭な対応を行うことが求められます。これこそが、「リスクと機会を経営戦略レイヤーで統合管理するレジリエンス経営」です。
複眼的視点での未来洞察
企業は、自社の視点だけでなく、ステークホルダーの視点からも未来を見据え、変化する環境に対応する力を養う必要があります。これにより、「変化を見据え、断続的に成功する経営術」を実現します。
現行管理手法の限界と進化
従来のリスク管理や経営管理は、リスクと成長を別々に管理してきました。しかし、不確実な時代においては、この二つを統合し、「柔軟性と強靭さで未来を築く経営」が必要です。
トレードオフからトレードオンへ:未来を見据えた経営管理
イノベーションとマーケティングの同時進行
未来を見据えた経営には、現在の競合環境に対応しつつ、未来の独占領域を目指すイノベーションが欠かせません。これを同時に進行させることで、「成長の波を掴む柔軟で強靭な経営管理」を実現します。
未来のマーケット・ポートフォリオを構築
未来洞察を基に、可能性のあるシナリオを描き、そこから逆算して現在の経営戦略を構築します。これにより、「変化を前提とした柔軟で強靭な経営管理」が可能となります。
不確実な時代に必要な価値判断基準と柔軟性
未来の社会で企業がどうあるべきかを明確にし、そのための価値基準と柔軟性を持つことが、変化への対応において最も重要です。これが、「未来を洞察し、断続的にイノベーションを積み重ねる経営」です。
未来を見据えた企業戦略の再定義
私たちは、企業が未来の不確実性に対応し、強靭な成長を続けるために、以下のポイントを提案します:
- 「前提が変化することを前提とする柔軟で強靭な経営管理」
- 「持続的な成長神話を捨て、断続的に成長を重ねる経営」
- 「リスクと機会を統合管理し、未来に備える経営戦略」
- 「複眼的視点での未来洞察による経営判断」
- 「イノベーションとマーケティングを同時進行させる戦略」
これらのアプローチを通じて、変化する環境の中で企業が強靭に、そして柔軟に成長し続けるための経営を実現します。