現代の経営環境は、予測可能なリスク（統計で測れるもの）と、予測不可能な不確実性（統計では測れない未知の事象）が常に入り混じっています。
- グローバル化は人・モノ・金・情報の流れを加速させ、
- テクノロジーは選択肢を増やし、
結果として、企業を取り巻く環境はかつてないほど複雑化しました。
しかし、多くの企業はいまだに「変化は例外対応」と見なし、後追いで処理しています。
その結果：
- 計画を優先しすぎて、現場の標準化が形骸化する
- 部分最適が積み重なり、全体最適を見失う
- 将来の変化を想定できず、投資判断が宙づりになる
だからこそ、変化を例外ではなく、前提として経営に組み込むこと が求められています。
「変化ドリブン経営」とは？
変化ドリブン経営とは、変化を脅威として後追い対応するのではなく、ピンチを最小にし、チャンスを最大にする経営の原則 です。
その本質は、組織を管理するのではなく、変化を管理すること にあります。
- 変化を検知するセンサーを持つ
- 事前に対応する仕組みを持つ
- 起きた変化を活かす意思決定を行う
- 変化に合わせて組織を全体最適にトランスフォームする
この発想転換により、変化は「管理対象」から「価値創造の源泉」へと変わります。
変化ドリブンがもたらす成果
- マーケティング（既存の生産性向上）とイノベーション（未来の価値創造）を同時に推進できる
- 柔軟性と強靭性のバランスが取れた組織になる
- ERP刷新などの大規模プロジェクトが「頓挫リスク」から「実効性ある変革」へ転換する
- 断続的な成功を積み重ね、持続的な企業価値を実現する
変化を飼い慣らし、未来を創りませんか？
World Gateは、変化ドリブン経営を実装するための研修・ワークショップ・実践支援を通じて、経営者とともに未来を創る伴走をします。
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